ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證條件： 
1、中國(guó)企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的“企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照”；外國(guó)企業(yè)持有有關(guān)部門機(jī)構(gòu)的登記注冊(cè)；
2、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能正常批量生產(chǎn)。質(zhì)量穩(wěn)定指的是產(chǎn)品在一年以上連續(xù)抽查合格。小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，不能代表產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定情況，必須正式成批生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，才能有申請(qǐng)認(rèn)證；
3、產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其補(bǔ)充技術(shù)要求，或符合標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。這里所說的標(biāo)準(zhǔn)是指具有國(guó)際水平的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)需由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)和批準(zhǔn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣予以；
4、生產(chǎn)企業(yè)建立的質(zhì)量體系符合GB/T19000-ISO9000族中質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的要求。建立適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，并使其有效運(yùn)行。

常州ISO認(rèn)證申請(qǐng)手續(xù)-杭州貝安企業(yè)管理有限公司
ISO認(rèn)證具體程序：
1、申請(qǐng)：認(rèn)證申請(qǐng)的提出、認(rèn)證申請(qǐng)的審查與批準(zhǔn)；
2、檢查與評(píng)定：文件審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查前的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)定、提出檢查報(bào)告；
3、審批與注冊(cè)發(fā)證：審批、注冊(cè)發(fā)證；
4、獲準(zhǔn)認(rèn)證后的監(jiān)督管理：供方通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證暫停或撤銷、認(rèn)證有效期的延長(zhǎng)。

ISO認(rèn)證能為公司加分的作用有哪些：
1、對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式和持續(xù)改進(jìn)意圖進(jìn)行正式認(rèn)可，可吸引更多的投資者；
2、正式的系統(tǒng)認(rèn)證可幫助你減少浪費(fèi)、降低成本，進(jìn)而增加現(xiàn)金流；
3、ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證可讓你獲得增加收入的機(jī)會(huì)；
4、如果你在市場(chǎng)上沒有度，那么ISO認(rèn)證將給予你一定的誠(chéng)信資本；
5、認(rèn)同，增加合作的機(jī)會(huì)；
6、ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證為你產(chǎn)品的完整性提供支持，CE標(biāo)志和產(chǎn)品審核活動(dòng)可以增加產(chǎn)品的曝光度；
7、長(zhǎng)期維持一項(xiàng)有利可圖的業(yè)務(wù)需要客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)者的信賴；
8、一個(gè)有效和定期審核的質(zhì)量管理體系可以培養(yǎng)更多的經(jīng)驗(yàn)豐富的員工；
9、ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證可以帶來市場(chǎng)的尊重；
10、ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證驅(qū)動(dòng)你持續(xù)不斷地改進(jìn)自己的業(yè)務(wù)。

ISO認(rèn)證還有以下價(jià)值：
1、招投標(biāo)：ISO現(xiàn)在已經(jīng)成為了很多招投標(biāo)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻，越來越多招標(biāo)項(xiàng)目特別是工程類招標(biāo)項(xiàng)目，會(huì)給予ISO三體系加分；
2、降低成本：正式的系統(tǒng)認(rèn)證可幫助你減少浪費(fèi)、降低成本，進(jìn)而增加現(xiàn)金流；
3、增加收入：沒有認(rèn)證，許多公司、部門的商業(yè)關(guān)系將基本與你無緣。通過認(rèn)證意味著你可以投標(biāo)更大的項(xiàng)目，更多的客戶意味著更多的收入；
4、誠(chéng)信資本：通過ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證有助于建立信任，這了你的品格，有助于打造積的、不斷進(jìn)取的形象，這意味著潛在的客戶很可能給你一個(gè)機(jī)會(huì)；
5、產(chǎn)品曝光：ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證為你產(chǎn)品的完整性提供支持，提高產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值，可以增加產(chǎn)品的曝光度。

ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證成功要素：
1、企業(yè)高階主管全力支持及配合；
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持；
3、全員教育觀念持續(xù)宣傳、養(yǎng)成全員積參與的榮譽(yù)感；
4、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力；
5、持續(xù)性內(nèi)部審核、持續(xù)性不斷改善；
6、寫出企業(yè)所做的，做到文件所寫的、并留下可查核的記錄。

申請(qǐng)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證組織提供以下資料 ：
1、 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼或其他具有法律地位的有效的復(fù)印件（包括需頒發(fā)子證書的二級(jí)單位），非立法人組織應(yīng)提供其上級(jí)單位的材料；
2、安全生產(chǎn)許可證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及其他行政許可證、資質(zhì)證書等復(fù)印件（都需要再有效期內(nèi)）；
3、受控版本的管理手冊(cè)、流程程序文件；
4、當(dāng)申請(qǐng)認(rèn)證范圍涉及多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，填寫多現(xiàn)場(chǎng)清單；
5、需要申請(qǐng)不同管理體系的認(rèn)證時(shí)，應(yīng)提供：生產(chǎn)工藝流程圖，標(biāo)明關(guān)鍵、工序及質(zhì)量控制點(diǎn)；提供依據(jù)ISO9001：2000版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行刪減及分包要求的說明等。

辦理ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)帶來的好處和效益：
1、被全世界廣泛接受；
2、增強(qiáng)顧客信心；
3、顯示對(duì)質(zhì)量承諾及樹立良好形象等；
4、能降低企業(yè)的環(huán)保控制風(fēng)險(xiǎn)；
5、是滿足客戶的定心丸和要求標(biāo)準(zhǔn)；
6、宣傳對(duì)企業(yè)美譽(yù)度好,注重環(huán)保的企業(yè)定是社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)；
7、是招投標(biāo)的要選的加分項(xiàng)目；
8、提高影響力與辨識(shí)度。

ISO認(rèn)證作用:
1、使公司內(nèi)部各類人員的責(zé)任明確，避免糾紛，減少的麻煩；
2、文件化管理系統(tǒng)使所有質(zhì)量工作可識(shí)別、可見性和可檢查性，通過培訓(xùn)使員工了解質(zhì)量的重要性和工作要求；
3、可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量；
4、它可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本；
5、為客戶和潛在客戶提供信心；
6、提升公司形象，增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；
7、滿足市場(chǎng)準(zhǔn)入的要求。

ISO認(rèn)證的好處：
1、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；
2、節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，精簡(jiǎn)流程；
3、企業(yè)擁有國(guó)家貿(mào)易綠卡“通行證”；
4、更快吸引投資，更好支持企業(yè)發(fā)展；
5、部分體系可獲得一定程度的資助獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)企業(yè)力量；
6、一定程度上幫助企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。

企業(yè)推動(dòng)ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證為企業(yè)帶來的益處:
1、改進(jìn)產(chǎn)品過程與服務(wù)的品質(zhì)，獲得客戶的肯定與信賴；
2、提升信譽(yù)，增加競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)度和市場(chǎng)份額；
3、個(gè)人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲(chǔ)蓄；
4、透過合理化的過程強(qiáng)化公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，提高經(jīng)營(yíng)效率和生產(chǎn)力；
5、尊重人性的經(jīng)營(yíng)；
6、使公司朝向全面品質(zhì)經(jīng)營(yíng)之路邁進(jìn)；
7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化；
8、明確各部門/崗位職麥，分工明確；
9、加強(qiáng)過程控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)務(wù)質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)文化。
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