【iso體系認證】企業(yè)建立ISO9001質量管理體系的目的

時間:2021-06-05點擊次數(shù):2492

企業(yè)建立ISO9001質量管理體系的目的

1、樹立企業(yè)形象

通過建立和完善國際質量體系,強化、規(guī)范企業(yè)管理,在宏觀上樹立優(yōu)良企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立具有自身特點的企業(yè)文化,提高企業(yè)形象。

2、改善現(xiàn)有管理

貴企業(yè)的資源(決策、管理、技術、作業(yè)層)ISO9001的制度下加以梳理和完善,彌補管理上缺陷和遺漏,建立合理有效的組織機構,明確各部門職權,以提高管理水平。

3、增強客戶信心,擴大市場分額?,向客戶和社會證明貴企業(yè)具有生產合格優(yōu)質產品和提供優(yōu)良服務的能力,讓客戶滿意放心。負責ISO9001質量體系認證的認證機構都是經(jīng)過國家認可機構認可的權威機構,對企業(yè)的品質的審核是非常嚴格,因此,對于企業(yè)內部來說,可按照經(jīng)過國際標準化的體系進行管理,真正達到法治化、科學化的要求,極大的提高工作效率和產品/服務的優(yōu)質率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,對于企業(yè)外部來說,顧客熟悉企業(yè)依據(jù)國際標準實施管理,拿到ISO9001品質體系認證證書,并且有認證機構的嚴格審核和長期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定的生產合格產品和服務乃至優(yōu)秀產品的信得過企業(yè),擴大企業(yè)的市場占有率。

4、加強質控,降低成本

通過生產服務流程質控點的控制,加強內部整核,降低人為的損失,改善內部管理,減少管理失誤,達到降低實物成本機會,提高企業(yè)市場競爭力的目的。

5、銷售管理

通過合同評審程序和人力資源控制、考核程序,加強對市場及時常銷售的管理,提升市場效益。

總之,一個一流的質量管理系統(tǒng)會帶給企業(yè)經(jīng)濟的設計、生產、銷售及行政管理,亦即反應在上升的銷售量,較高的客戶滿意度,增加的收益及關鍵的競爭力之上的全面性提高。


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